敏捷开发流程, 您缺一个这样的协作平台
近年来，在高科技行业，为了响应快速的技术迭代和产品升级，敏捷开发流程正成为越来越多企业的选择。企业希望通过敏捷开发模式，基于自身的线性发展，来获取非线性的创新与竞争优势。
敏捷开发宣言是这样重新定义研发过程：
• 个体和交互胜过过程和工具
• 可以工作的软件胜过面面俱到的文档
• 客户合作胜过合同谈判
• 响应变化胜过遵循计划
敏捷开发模式的践行，并非易事。首先是团队观念的转变和组织变革，然后这些还并不足够，在敏捷流程中特别强调沟通的高效，快速而有序。要做到这样，您还需要一个协作平台。
敏捷开发有多种不同的流程变型，但其主体流程，基本都遵循如下几个过程：
针对这些过程的执行，[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/) 都提供了强有力的支持工具。
1. 需求管理：支持 Product Backlog 和 Sprint Backlog 管理的利器。
CORNERSTONE 提供专业敏捷开发需求管理模板，让 Scrum Team 轻松定义 Epic, User Story 和更加细节的 Requirement, 并组织各级需求之间的追溯关系。需求的重用、分支、在线协同编写及在线评审，让团队之间的沟通再无盲区，避免了敏捷开发流程中经常存在的管理失控的问题。
虽然敏捷开发不强调文档，但有的时候，您的团队还是需要跟外部组织进行工作协同，就 Product Backlog 进行迭代更新。CORNERSTONE 独有的在线需求文档管理工具 WIKI，集需求数据和文档管理于一体，让需求文档的维护不再成为团队“敏捷”的绊脚石。
2. 计划管理：支持快速迭代的 Sprint 计划管理
CORNERSTONE 的任务管理模块，其初衷就是为敏捷开发而设计，强调按照软件的 Sprint 周期灵活定义项目计划结构，在每一个 Sprint 计划(Iteration)定义项目的 Sprint Backlog。
任务看板是敏捷开发流程中常用的工具，系统内置了看板管理工具，可以提供每个 Sprint 计划（Iteration）和大版本计划（Version 计划）的看板。
当然，对项目执行情况的掌控，挣值曲线、燃尽图、Issue 报表、变更统计、测试报表等工具，都必不可少。CORNERSTONE 已经为用户预置了足够多的项目 Dashboard，然后这还不够，CORNERSTONE 提供各类报表 Widget, 让用户可以快速、自由、所见即所得地配置自己需要的报表。其完全开源的 Dashboard 架构，同时又为用户的深度客户化提供了最大的自由度。
3. 测试管理：支持测试的闭环，以及持续集成和持续部署
最后，在测试环节，最基本的测试用例定义、追溯，测试的执行及结果记录，测试问题的发起及跟踪自然不在话下。而在追求“敏捷”的开发流程中，持续集成及持续部署是必不可少的增效工具，CORNERSTONE 提供与各类 CI&CD 工具及平台接口，让软件开发追溯构成一个敏捷的闭环。
在敏捷转型的过程中，引入 CORNERSTONE 这样的敏捷协同平台， 敏捷流程将更为高效和有序，这样一来，敏捷方法的落地和组织的转型，将没有那么大的不确定性。
